LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

El liderazgo autocrático se caracteriza por generar dependencia de liderazgo en la cabeza visible del grupo, quien ejerce un control muy estricto en las estrategias, procesos, responsabilidades y seguimiento de cumplimiento en los trabajadores.

Para este tipo de liderazgo se da concentración de poder en el responsable del grupo, quien presenta iniciativas y toma decisiones, sin tener en cuenta la opinión y objeciones de los integrantes del grupo y es también el único responsable de cada resultado que se dé al final del proceso.

Algunas características de un líder autocrático

·         Es responsable

·         Tiene alta capacidad de liderazgo

·         Conocimientos amplios de los procesos que lidera

·         Seguridad, agilidad y asertividad en decisiones

Ventajas del liderazgo autocrático

·         Un buen líder autocrático tiene la capacidad para tomar las mejores decisiones y también para medir el desempeño de cada integrante del grupo durante su ejecución.

·         Al ser el líder autocrático el único responsable del resultado va a buscar que nada falle en el proceso que dirige.

·         Con facilidad imparte ordenes al grupo de trabajo, pero puede tener algunos conflictos con integrantes que quieran opinar sobre sus decisiones

Desventajas del liderazgo autocrático

·         Para este tipo de líder, el trabajador solo debe cumplir órdenes sin opinar o cuestionar decisiones.

·         No hay sentido de pertenencia ni empoderamiento por parte de los integrantes del grupo, porque su voz no es tenida en cuenta,

·         Aumentan los cuestionamientos sobre ordenes o decisiones que se dan en el equipo.

·         Los integrantes del grupo a quienes no se les comparten los objetivos y metas, nunca van a estar motivados para garantizar estos resultados.

Mi opinión

En estos tiempos en mi concepto, este tipo de liderazgo no aporta en un equipo de trabajo, ya que la libertad de ideas y la participación de cada uno de los integrantes, trae mejores ideas, mejores soluciones y por ende mejores resultados para todos. Cuando un trabajador siente que sus ideas son escuchadas, se siente importante en el grupo y esto hace que se empodere en sus funciones y que busque siempre el cumplimiento de los objetivos de la empresa.