LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Para este tipo de liderazgo se evidencia un responsable del grupo que se caracteriza por intervenir de forma pasiva en los procesos y en dejar a discreción de los miembros del equipo las decisiones, cumplimiento de estas y también en dejar que todos tengan poder, opacando su posición de líder.

Algunas características de un líder Laizzez Faire

·         Son pasivos en su desempeño y no sobresalen en el grupo

·         No son contundentes en sus decisiones y hay mucha neutralidad.

·         Los miembros del equipo adoptan autonomía y falta de normas en sus funciones.

·         Los trabajadores no ven necesario el apoyo del líder en varios temas.

·         El líder no es necesario dentro del grupo, en muchos casos.

Ventajas del liderazgo Laizzez Faire

·         Con un líder de estas características, se genera un ambiente laboral adecuado para los trabajadores, por la baja presión que se ejerce.

·         Sin el líder, la operación sigue funcionando.

·         El poder que pueden tener trabajadores les genera motivación

·     Trabajadores que se destacan en el grupo, pueden tener opciones de ser promovidos a mejores puestos laborales.

Desventajas del liderazgo Laizzez Faire

·    Por tener tanta autonomía en sus funciones, los trabajadores pueden cometer grandes errores en el proceso.

·         El trabajo en equipo no se da y se pueden dividir los grupos.

·         Se aumentan los conflictos en el grupo y la solución de estos se va a tornar más difícil.

Mi opinión

Este tipo de liderazgo es complejo debido a que no aporta mucho en el proceso que busca una empresa y si puede traer muchos temas perjudiciales en el equipo de trabajo, metas por cumplir y ambiente laboral. Puede ser positivo si quienes inician a tener poder de descion tienen criterios adecuados que busquen los lineamientos de la empresa y que aporten con su experiencia y aptitud en el logro de buenos resultados.